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unkilled绂荤嚎鐮磋В鐗:蔚来跌5.21% 此前宣布额外非公开发行1亿美元可转债

时间:2020年03月30日 08:17 作者:士政吉 浏览量:475461

  

此举在破解中小城市高端紧缺人才“引进难”“留用难”问题上,可谓是一种有益探索。 所谓“柔性引才”,是指企事业单位引进市外人才(团队),可以在不改变其人事、档案、户籍、社保等关系的前提下,以契约管理为基础,为引才单位提供智力服务的人才引进方式。

“以前,我开的是消防车,要以最快速度到达火场;现在,我开的是大巴车,就要确保每个‘乘客’都安全抵达目的地。

不过,与大城市相对优越的经济条件、人才成长环境等因素相比,中小城市往往处于劣势,对于高端人才缺乏有效吸引力。 而越是缺乏吸引力的中小城市,客观上越是求才若渴,更需要发挥制度优势,积极化解发展当中的难题,加快自身转型发展的步伐。

”汪磊口中的“转运”,是疫情期间在医院、隔离点和社区之间转运接送病患的工作。 对此,武汉硚口区消防救援大队组建了30人的“119党员突击队”,担任康复患者、隔离点观察人员、疑似病例转运和洗消杀毒工作,其中病患转运小组任务最重、风险最大。 “当时没想太多,作为一名消防员,救人是我的职责,这个时候理应冲上去!”汪磊和其他三名队友没有丝毫犹豫,第一时间申请加入病患转运小组,一干就是20多天。 “武汉体育馆方舱医院45名康复患者需要转运到指定场所隔离观察,请迅速出动!”2月28日中午1点,身背三四十斤消毒喷雾设备,忙碌四个多小时刚完成小区消杀任务的汪磊和队友们,来不及拿起碗筷就接到了紧急指令。 引导登车、搬运行李、核对信息……那是转运小组第一次出任务。

  

人才对于推进经济社会发展的重要性不言而喻。 近年来,无论是一线大城市还是各中小城市,都相继加大了人才引进力度。

有一回接到紧急任务,需要接送70多名疑似患者做核酸检测、拍CT,从晚上8点出发一直忙到深夜1点多,回来时汗水早已浸湿了作训服,鼻梁上勒出深深的血痕。

正如积极参与柔性引才工作的长治市某企业负责人所说:“柔性引才,一方面根据企业实际量体裁衣,缺什么、引什么,针对性、可操作性强;另一方面通过项目合作、联合攻关等不同方式,专家可以利用节假日、周末或业余时间来长治开展创新服务,时间可长可短,用最低的成本补齐高端人才紧缺的短板。 ”在《中共中央国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》中,明确提到了要创新培养、用好和吸引人才机制,实行更具竞争力的人才吸引制度。 按照创新规律培养和吸纳人才,按照市场规律让人才自由流动,实现人尽其才、才尽其用、用有所成。

柔性引才破解“引才难” #标题分割#

《光明日报》日前报道,长治市树立“不为我所有,但为我所用”的用人理念,出台《长治市柔性引才支持奖励办法(试行)》,从注重“招来人才”向更注重“用好人才”转变,鼓励企事业单位开展柔性引才工作,加快集聚长治市高质量转型发展所需的各类人才。

  

面对当前人才引进与使用当中的新情况、新问题,惟有实事求是,坚持“破”与“立”的辩证统一,善于打破旧框框、突破旧思路,才能进一步理顺人才供求关系,在最大程度上形成共识,以引才模式的新升级助推经济社会发展的新突破。



头一回的任务也闹出了点误会。 “当天晚上,队里安排我们四人单独居住,我还以为要隔离14天,这还没咋使上劲就要歇着了?”湖北伢马超内心有些“不甘”。 直到第二天,队里指派了新的任务,马超才感觉浑身有劲。

纵观当前一些中小城市刚性全职引才模式,要么容易陷入人才“引进难”“留用难”困局,要么需要地方政府、吸纳人才的机构单位下“血本”,出台实施特别优厚的引才政策措施,借以增强对人才的吸引力,这不免加重了地方政府及人才引进机构单位的负担,导致人才引进成本过高,而且地方人才发展平台有限,用才效果也未必理想。  相比之下,长治市实施的柔性引才机制另辟蹊径,看似退而求其次,实则在适应地方人才需求现状与满足被引进人才的期许之间,尽可能地取得最大公约数。 它既能较好帮助当地企事业单位适时引进急需人才,又赋予了所引进人才一定的自由度与灵活性,有利于由内而外激发人才的工作热情,有效培植其才智动能。

正如积极参与柔性引才工作的长治市某企业负责人所说:“柔性引才,一方面根据企业实际量体裁衣,缺什么、引什么,针对性、可操作性强;另一方面通过项目合作、联合攻关等不同方式,专家可以利用节假日、周末或业余时间来长治开展创新服务,时间可长可短,用最低的成本补齐高端人才紧缺的短板。 ”在《中共中央国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》中,明确提到了要创新培养、用好和吸引人才机制,实行更具竞争力的人才吸引制度。 按照创新规律培养和吸纳人才,按照市场规律让人才自由流动,实现人尽其才、才尽其用、用有所成。

见下图

 <p>  头一回的任务也闹出了点误会。 “当天晚上,队里安排我们四人单独居住,我还以为要隔离14天,这还没咋使上劲就要歇着了?”湖北伢马超内心有些“不甘”。 直到第二天,队里指派了新的任务,马超才感觉浑身有劲。

柔性引才破解“引才难” #标题分割#<p> 《光明日报》日前报道,长治市树立“不为我所有,但为我所用”的用人理念,出台《长治市柔性引才支持奖励办法(试行)》,从注重“招来人才”向更注重“用好人才”转变,鼓励企事业单位开展柔性引才工作,加快集聚长治市高质量转型发展所需的各类人才。

纵观当前一些中小城市刚性全职引才模式,要么容易陷入人才“引进难”“留用难”困局,要么需要地方政府、吸纳人才的机构单位下“血本”,出台实施特别优厚的引才政策措施,借以增强对人才的吸引力,这不免加重了地方政府及人才引进机构单位的负担,导致人才引进成本过高,而且地方人才发展平台有限,用才效果也未必理想。 相比之下,长治市实施的柔性引才机制另辟蹊径,看似退而求其次,实则在适应地方人才需求现状与满足被引进人才的期许之间,尽可能地取得最大公约数。 它既能较好帮助当地企事业单位适时引进急需人才,又赋予了所引进人才一定的自由度与灵活性,有利于由内而外激发人才的工作热情,有效培植其才智动能。

有一回接到紧急任务,需要接送70多名疑似患者做核酸检测、拍CT,从晚上8点出发一直忙到深夜1点多,回来时汗水早已浸湿了作训服,鼻梁上勒出深深的血痕。</p>

二者本质一样,都是救人!”前几天,汪磊接到母亲电话,问他在武汉做什么工作。 电话里,汪磊只说在帮忙转运康复的患者,很安全。 其实汪磊不仅转运康复患者,还要转运更多的疑似患者和密切接触者。

如下图

这群病患转运人,每一次都耐心细致,每一天都竭尽全力。

长治市探索实施柔性引才,从“全职留人”到“灵活引智”,正是对引才、用才路径的灵活把握,是把制度优势转化为治理效能的基层用人实践。

此举在破解中小城市高端紧缺人才“引进难”“留用难”问题上,可谓是一种有益探索。 所谓“柔性引才”,是指企事业单位引进市外人才(团队),可以在不改变其人事、档案、户籍、社保等关系的前提下,以契约管理为基础,为引才单位提供智力服务的人才引进方式。

”但他们并不觉得疲惫,“每多送一个人,就多一分好转的希望,想到这里就觉得浑身有力气!”转运工作考验心力。 汪磊担任司机,他说,有时候转运患者,眼罩会起雾、影响视线,但又不能取下来擦拭,“我们就在网上找‘窍门’,发现镜片涂抹洗洁精水不会起雾。 ”最让汪磊难忘的,是3月7日上午他赶赴武汉市肺科医院,将一批康复者转运到武汉华夏理工学院隔离点。 当时,一位94岁的老奶奶坐着轮椅等在医院大门口。

正如积极参与柔性引才工作的长治市某企业负责人所说:“柔性引才,一方面根据企业实际量体裁衣,缺什么、引什么,针对性、可操作性强;另一方面通过项目合作、联合攻关等不同方式,专家可以利用节假日、周末或业余时间来长治开展创新服务,时间可长可短,用最低的成本补齐高端人才紧缺的短板。 ”在《中共中央国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》中,明确提到了要创新培养、用好和吸引人才机制,实行更具竞争力的人才吸引制度。 按照创新规律培养和吸纳人才,按照市场规律让人才自由流动,实现人尽其才、才尽其用、用有所成。

纵观当前一些中小城市刚性全职引才模式,要么容易陷入人才“引进难”“留用难”困局,要么需要地方政府、吸纳人才的机构单位下“血本”,出台实施特别优厚的引才政策措施,借以增强对人才的吸引力,这不免加重了地方政府及人才引进机构单位的负担,导致人才引进成本过高,而且地方人才发展平台有限,用才效果也未必理想。 相比之下,长治市实施的柔性引才机制另辟蹊径,看似退而求其次,实则在适应地方人才需求现状与满足被引进人才的期许之间,尽可能地取得最大公约数。 它既能较好帮助当地企事业单位适时引进急需人才,又赋予了所引进人才一定的自由度与灵活性,有利于由内而外激发人才的工作热情,有效培植其才智动能。

如下图

<p>  长治市探索实施柔性引才,从“全职留人”到“灵活引智”,正是对引才、用才路径的灵活把握,是把制度优势转化为治理效能的基层用人实践。

纵观当前一些中小城市刚性全职引才模式,要么容易陷入人才“引进难”“留用难”困局,要么需要地方政府、吸纳人才的机构单位下“血本”,出台实施特别优厚的引才政策措施,借以增强对人才的吸引力,这不免加重了地方政府及人才引进机构单位的负担,导致人才引进成本过高,而且地方人才发展平台有限,用才效果也未必理想。 相比之下,长治市实施的柔性引才机制另辟蹊径,看似退而求其次,实则在适应地方人才需求现状与满足被引进人才的期许之间,尽可能地取得最大公约数。 它既能较好帮助当地企事业单位适时引进急需人才,又赋予了所引进人才一定的自由度与灵活性,有利于由内而外激发人才的工作热情,有效培植其才智动能。

汪磊说:“奶奶,今天您治愈出院,是大喜事,得高兴!”抵达武汉华夏理工学院隔离点时,工作人员反映隔离点的医疗条件无法治疗老奶奶的基础疾病。 汪磊又立即将老奶奶的情况上报硚口区防疫指挥部,决定将她迅速送往武汉现代女子医院隔离点。

“以前,我开的是消防车,要以最快速度到达火场;现在,我开的是大巴车,就要确保每个‘乘客’都安全抵达目的地。

如下图

 

”但他们并不觉得疲惫,“每多送一个人,就多一分好转的希望,想到这里就觉得浑身有力气!”转运工作考验心力。  汪磊担任司机,他说,有时候转运患者,眼罩会起雾、影响视线,但又不能取下来擦拭,“我们就在网上找‘窍门’,发现镜片涂抹洗洁精水不会起雾。 ”最让汪磊难忘的,是3月7日上午他赶赴武汉市肺科医院,将一批康复者转运到武汉华夏理工学院隔离点。 当时,一位94岁的老奶奶坐着轮椅等在医院大门口。

人才对于推进经济社会发展的重要性不言而喻。 近年来,无论是一线大城市还是各中小城市,都相继加大了人才引进力度。

“以前,我开的是消防车,要以最快速度到达火场;现在,我开的是大巴车,就要确保每个‘乘客’都安全抵达目的地。

纵观当前一些中小城市刚性全职引才模式,要么容易陷入人才“引进难”“留用难”困局,要么需要地方政府、吸纳人才的机构单位下“血本”,出台实施特别优厚的引才政策措施,借以增强对人才的吸引力,这不免加重了地方政府及人才引进机构单位的负担,导致人才引进成本过高,而且地方人才发展平台有限,用才效果也未必理想。 相比之下,长治市实施的柔性引才机制另辟蹊径,看似退而求其次,实则在适应地方人才需求现状与满足被引进人才的期许之间,尽可能地取得最大公约数。 它既能较好帮助当地企事业单位适时引进急需人才,又赋予了所引进人才一定的自由度与灵活性,有利于由内而外激发人才的工作热情,有效培植其才智动能。

柔性引才破解“引才难” #标题分割#

《光明日报》日前报道,长治市树立“不为我所有,但为我所用”的用人理念,出台《长治市柔性引才支持奖励办法(试行)》,从注重“招来人才”向更注重“用好人才”转变,鼓励企事业单位开展柔性引才工作,加快集聚长治市高质量转型发展所需的各类人才。

有一回接到紧急任务,需要接送70多名疑似患者做核酸检测、拍CT,从晚上8点出发一直忙到深夜1点多,回来时汗水早已浸湿了作训服,鼻梁上勒出深深的血痕。

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这群病患转运人,每一次都耐心细致,每一天都竭尽全力。

虽然是阴雨蒙蒙,他们却在患者脸上看到了“阳光”,“我已经好了,胜利了!”一位康复者兴奋地留影。

纵观当前一些中小城市刚性全职引才模式,要么容易陷入人才“引进难”“留用难”困局,要么需要地方政府、吸纳人才的机构单位下“血本”,出台实施特别优厚的引才政策措施,借以增强对人才的吸引力,这不免加重了地方政府及人才引进机构单位的负担,导致人才引进成本过高,而且地方人才发展平台有限,用才效果也未必理想。  相比之下,长治市实施的柔性引才机制另辟蹊径,看似退而求其次,实则在适应地方人才需求现状与满足被引进人才的期许之间,尽可能地取得最大公约数。 它既能较好帮助当地企事业单位适时引进急需人才,又赋予了所引进人才一定的自由度与灵活性,有利于由内而外激发人才的工作热情,有效培植其才智动能。

<p> 从消防员变身转运员,“90后”汪磊坦言岗位变了,初心始终没变。</p>

“分别时,老人拉着我的手,不断叮嘱我要小心。

漳州新闻网

”汪磊口中的“转运”,是疫情期间在医院、隔离点和社区之间转运接送病患的工作。 对此,武汉硚口区消防救援大队组建了30人的“119党员突击队”,担任康复患者、隔离点观察人员、疑似病例转运和洗消杀毒工作,其中病患转运小组任务最重、风险最大。 “当时没想太多,作为一名消防员,救人是我的职责,这个时候理应冲上去!”汪磊和其他三名队友没有丝毫犹豫,第一时间申请加入病患转运小组,一干就是20多天。 “武汉体育馆方舱医院45名康复患者需要转运到指定场所隔离观察,请迅速出动!”2月28日中午1点,身背三四十斤消毒喷雾设备,忙碌四个多小时刚完成小区消杀任务的汪磊和队友们,来不及拿起碗筷就接到了紧急指令。 引导登车、搬运行李、核对信息……那是转运小组第一次出任务。

不过,与大城市相对优越的经济条件、人才成长环境等因素相比,中小城市往往处于劣势,对于高端人才缺乏有效吸引力。 而越是缺乏吸引力的中小城市,客观上越是求才若渴,更需要发挥制度优势,积极化解发展当中的难题,加快自身转型发展的步伐。

头一回的任务也闹出了点误会。 “当天晚上,队里安排我们四人单独居住,我还以为要隔离14天,这还没咋使上劲就要歇着了?”湖北伢马超内心有些“不甘”。 直到第二天,队里指派了新的任务,马超才感觉浑身有劲。

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从消防员变身转运员,“90后”汪磊坦言岗位变了,初心始终没变。

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二者本质一样,都是救人!”前几天,汪磊接到母亲电话,问他在武汉做什么工作。 电话里,汪磊只说在帮忙转运康复的患者,很安全。 其实汪磊不仅转运康复患者,还要转运更多的疑似患者和密切接触者。

汪磊的父亲因病去世多年,母亲在安徽老家独自生活,汪磊是家中独子。 受疫情影响,这个春节汪磊没能回家。 “疫情结束后,我要第一时间回家看妈妈!”。

<p> 人才对于推进经济社会发展的重要性不言而喻。 近年来,无论是一线大城市还是各中小城市,都相继加大了人才引进力度。

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”汪磊被老奶奶的话激出了泪花。

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面对当前人才引进与使用当中的新情况、新问题,惟有实事求是,坚持“破”与“立”的辩证统一,善于打破旧框框、突破旧思路,才能进一步理顺人才供求关系,在最大程度上形成共识,以引才模式的新升级助推经济社会发展的新突破。

“大鹏不可笼,大椿不可植”,越是高端人才,充分发挥其作用越需要破除桎梏,创造尽可能宽松适宜的外在环境。

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“大鹏不可笼,大椿不可植”,越是高端人才,充分发挥其作用越需要破除桎梏,创造尽可能宽松适宜的外在环境。

不过,与大城市相对优越的经济条件、人才成长环境等因素相比,中小城市往往处于劣势,对于高端人才缺乏有效吸引力。 而越是缺乏吸引力的中小城市,客观上越是求才若渴,更需要发挥制度优势,积极化解发展当中的难题,加快自身转型发展的步伐。

”汪磊口中的“转运”,是疫情期间在医院、隔离点和社区之间转运接送病患的工作。 对此,武汉硚口区消防救援大队组建了30人的“119党员突击队”,担任康复患者、隔离点观察人员、疑似病例转运和洗消杀毒工作,其中病患转运小组任务最重、风险最大。 “当时没想太多,作为一名消防员,救人是我的职责,这个时候理应冲上去!”汪磊和其他三名队友没有丝毫犹豫,第一时间申请加入病患转运小组,一干就是20多天。 “武汉体育馆方舱医院45名康复患者需要转运到指定场所隔离观察,请迅速出动!”2月28日中午1点,身背三四十斤消毒喷雾设备,忙碌四个多小时刚完成小区消杀任务的汪磊和队友们,来不及拿起碗筷就接到了紧急指令。 引导登车、搬运行李、核对信息……那是转运小组第一次出任务。



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  <p>  长治市探索实施柔性引才,从“全职留人”到“灵活引智”,正是对引才、用才路径的灵活把握,是把制度优势转化为治理效能的基层用人实践。

正如积极参与柔性引才工作的长治市某企业负责人所说:“柔性引才,一方面根据企业实际量体裁衣,缺什么、引什么,针对性、可操作性强;另一方面通过项目合作、联合攻关等不同方式,专家可以利用节假日、周末或业余时间来长治开展创新服务,时间可长可短,用最低的成本补齐高端人才紧缺的短板。 ”在《中共中央国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》中,明确提到了要创新培养、用好和吸引人才机制,实行更具竞争力的人才吸引制度。 按照创新规律培养和吸纳人才,按照市场规律让人才自由流动,实现人尽其才、才尽其用、用有所成。

”汪磊口中的“转运”,是疫情期间在医院、隔离点和社区之间转运接送病患的工作。 对此,武汉硚口区消防救援大队组建了30人的“119党员突击队”,担任康复患者、隔离点观察人员、疑似病例转运和洗消杀毒工作,其中病患转运小组任务最重、风险最大。 “当时没想太多,作为一名消防员,救人是我的职责,这个时候理应冲上去!”汪磊和其他三名队友没有丝毫犹豫,第一时间申请加入病患转运小组,一干就是20多天。 “武汉体育馆方舱医院45名康复患者需要转运到指定场所隔离观察,请迅速出动!”2月28日中午1点,身背三四十斤消毒喷雾设备,忙碌四个多小时刚完成小区消杀任务的汪磊和队友们,来不及拿起碗筷就接到了紧急指令。 引导登车、搬运行李、核对信息……那是转运小组第一次出任务。

有一回接到紧急任务,需要接送70多名疑似患者做核酸检测、拍CT,从晚上8点出发一直忙到深夜1点多,回来时汗水早已浸湿了作训服,鼻梁上勒出深深的血痕。

纵观当前一些中小城市刚性全职引才模式,要么容易陷入人才“引进难”“留用难”困局,要么需要地方政府、吸纳人才的机构单位下“血本”,出台实施特别优厚的引才政策措施,借以增强对人才的吸引力,这不免加重了地方政府及人才引进机构单位的负担,导致人才引进成本过高,而且地方人才发展平台有限,用才效果也未必理想。 相比之下,长治市实施的柔性引才机制另辟蹊径,看似退而求其次,实则在适应地方人才需求现状与满足被引进人才的期许之间,尽可能地取得最大公约数。 它既能较好帮助当地企事业单位适时引进急需人才,又赋予了所引进人才一定的自由度与灵活性,有利于由内而外激发人才的工作热情,有效培植其才智动能。

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纵观当前一些中小城市刚性全职引才模式,要么容易陷入人才“引进难”“留用难”困局,要么需要地方政府、吸纳人才的机构单位下“血本”,出台实施特别优厚的引才政策措施,借以增强对人才的吸引力,这不免加重了地方政府及人才引进机构单位的负担,导致人才引进成本过高,而且地方人才发展平台有限,用才效果也未必理想。 相比之下,长治市实施的柔性引才机制另辟蹊径,看似退而求其次,实则在适应地方人才需求现状与满足被引进人才的期许之间,尽可能地取得最大公约数。 它既能较好帮助当地企事业单位适时引进急需人才,又赋予了所引进人才一定的自由度与灵活性,有利于由内而外激发人才的工作热情,有效培植其才智动能。

”汪磊口中的“转运”,是疫情期间在医院、隔离点和社区之间转运接送病患的工作。 对此,武汉硚口区消防救援大队组建了30人的“119党员突击队”,担任康复患者、隔离点观察人员、疑似病例转运和洗消杀毒工作,其中病患转运小组任务最重、风险最大。 “当时没想太多,作为一名消防员,救人是我的职责,这个时候理应冲上去!”汪磊和其他三名队友没有丝毫犹豫,第一时间申请加入病患转运小组,一干就是20多天。 “武汉体育馆方舱医院45名康复患者需要转运到指定场所隔离观察,请迅速出动!”2月28日中午1点,身背三四十斤消毒喷雾设备,忙碌四个多小时刚完成小区消杀任务的汪磊和队友们,来不及拿起碗筷就接到了紧急指令。 引导登车、搬运行李、核对信息……那是转运小组第一次出任务。

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20200330   <p> 正如积极参与柔性引才工作的长治市某企业负责人所说:“柔性引才,一方面根据企业实际量体裁衣,缺什么、引什么,针对性、可操作性强;另一方面通过项目合作、联合攻关等不同方式,专家可以利用节假日、周末或业余时间来长治开展创新服务,时间可长可短,用最低的成本补齐高端人才紧缺的短板。 ”在《中共中央国务院关于深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略的若干意见》中,明确提到了要创新培养、用好和吸引人才机制,实行更具竞争力的人才吸引制度。 按照创新规律培养和吸纳人才,按照市场规律让人才自由流动,实现人尽其才、才尽其用、用有所成。

“大鹏不可笼,大椿不可植”,越是高端人才,充分发挥其作用越需要破除桎梏,创造尽可能宽松适宜的外在环境。

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汪磊说:“奶奶,今天您治愈出院,是大喜事,得高兴!”抵达武汉华夏理工学院隔离点时,工作人员反映隔离点的医疗条件无法治疗老奶奶的基础疾病。  汪磊又立即将老奶奶的情况上报硚口区防疫指挥部,决定将她迅速送往武汉现代女子医院隔离点。

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”但他们并不觉得疲惫,“每多送一个人,就多一分好转的希望,想到这里就觉得浑身有力气!”转运工作考验心力。 汪磊担任司机,他说,有时候转运患者,眼罩会起雾、影响视线,但又不能取下来擦拭,“我们就在网上找‘窍门’,发现镜片涂抹洗洁精水不会起雾。 ”最让汪磊难忘的,是3月7日上午他赶赴武汉市肺科医院,将一批康复者转运到武汉华夏理工学院隔离点。 当时,一位94岁的老奶奶坐着轮椅等在医院大门口。

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武汉硚口消防救援大队病患转运小组开大巴也是救人本报记者申少铁3月10日清晨8点,武汉市消防救援支队三级消防士汪磊麻利地登上大巴车,拿起喷洒瓶开始给车内消毒,从座椅到脚踏板,汪磊忙个不停,“要确保转运过程万无一失,就不能放过任何一个死角。

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人才对于推进经济社会发展的重要性不言而喻。 近年来,无论是一线大城市还是各中小城市,都相继加大了人才引进力度。

”汪磊口中的“转运”,是疫情期间在医院、隔离点和社区之间转运接送病患的工作。 对此,武汉硚口区消防救援大队组建了30人的“119党员突击队”,担任康复患者、隔离点观察人员、疑似病例转运和洗消杀毒工作,其中病患转运小组任务最重、风险最大。 “当时没想太多,作为一名消防员,救人是我的职责,这个时候理应冲上去!”汪磊和其他三名队友没有丝毫犹豫,第一时间申请加入病患转运小组,一干就是20多天。 “武汉体育馆方舱医院45名康复患者需要转运到指定场所隔离观察,请迅速出动!”2月28日中午1点,身背三四十斤消毒喷雾设备,忙碌四个多小时刚完成小区消杀任务的汪磊和队友们,来不及拿起碗筷就接到了紧急指令。 引导登车、搬运行李、核对信息……那是转运小组第一次出任务。

纵观当前一些中小城市刚性全职引才模式,要么容易陷入人才“引进难”“留用难”困局,要么需要地方政府、吸纳人才的机构单位下“血本”,出台实施特别优厚的引才政策措施,借以增强对人才的吸引力,这不免加重了地方政府及人才引进机构单位的负担,导致人才引进成本过高,而且地方人才发展平台有限,用才效果也未必理想。 相比之下,长治市实施的柔性引才机制另辟蹊径,看似退而求其次,实则在适应地方人才需求现状与满足被引进人才的期许之间,尽可能地取得最大公约数。 它既能较好帮助当地企事业单位适时引进急需人才,又赋予了所引进人才一定的自由度与灵活性,有利于由内而外激发人才的工作热情,有效培植其才智动能。